住友不動産株式会社様は、2011年の東日本大震災の後、BCP対策の一つとしてリモートアクセス製品を検討開始されました。
CACHATTO選定の主な理由は、「端末にデータを残さないこと」と「手軽に使えること」でした。


2016年末時点で約2,000ユーザーでご利用いただいております。
現場の要望に応じて、今後の利用拡大も検討されているようです。

詳しくはこちらをご覧ください。
https://www.cachatto.jp/case/detail/sumitomo-rd.html

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大金(中国)投資有限公司様のCACHATTO導入事例を公開しました。


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大金(中国)投資有限公司様は、傘下グループ企業のスマートデバイス向けモバイルアクセスツールとしてCACHATTOを2014年に導入されました。

同社では以前、社内システムにリモートアクセスするスマートデバイスはMDMで管理していました。しかし、そのMDMによる制御が利用者とIT管理者両者にとって悩みの種となり、CACHATTOの導入へつながりました。

ご担当者様のお話によると、「導入後約2年経った現在で、グループ全体で280ユーザーが使用しています。約2/3が現地中国人社員で、一番利用者数が多いのは外出が多いエアコンのサービス会社」だそうです。

詳しくはこちらをご覧ください。
・[導入事例]大金(中国)投資有限公司様

中文:

大金工业株式会社(ダイキン工業株式会社),以其高达约2兆日元年总产值,高居空调制造业的世界龙头(全球市占率第一),同时在氟化学产品制造业亦是行业翘楚(全球市占率第二)。
到目前为止,大金已在全球145个国家开展业务,集团事业的约70%更是集中于海外市场。而在拥有着全球第二大空调消费市场的中国,“DAIKIN”俨然已成为空调中的高端品牌代名词,深受广大中国消费者的信赖和喜爱。
作为负责统筹、管理集团在全中国的产品制造与销售的大金(中国)投资有限公司,为何在众多商务专用远程接入产品中选择了CACHATTO,这背后有着怎样的故事?而在引进CACHATTO之后,又有着怎样的展开?

欲知详情,请点击相关链接。
・[客户案例]大金(中国)投資有限公司様(日文版)


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三菱電機株式会社 神戸製作所・電力システム製作所様のCACHATTO導入事例を公開しました。



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三菱電機株式会社 神戸製作所・電力システム製作所様は、従来、社内へのリモートアクセスにはVPNをご利用でした。しかしVPNの接続手順が煩雑で、移動時間や休憩時間などのちょっとした隙間時間での利用には不向きであったことから、それを補うツールとしてCACHATTOが導入されました。
 利用状況のログによると、CACHATTOは、主に朝の出勤途中や帰宅後などに利用されているようで「ちょっとした隙間時間での利用」という当初の目的通りに活用いただけているようです。

詳しくはこちらをご覧ください。

・[導入事例]三菱電機株式会社 神戸製作所・電力システム製作所様

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パナソニックシステムネットワークス株式会社様のCACHATTO導入事例を公開しました。

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パナソニック システムネットワークス株式会社 システムソリューションズジャパンカンパニーは、営業の機動力向上と顧客接点の最大化を図る「スマートモバイル構想」実現に向けて、2014年秋、プラットフォームとしてのCACHATTOを導入しました。

全社で初となる本格的なBYOD利用でありながら、6ヶ月の短期プロジェクトで独創的なコンテンツの提供でBYODの垂直立ち上げを実現させました。

同社は独創的なコンテンツを開発し、業務利便性を向上しました。CACHATTOとのポータル連携を前提に独自構築した「Smartportal」を特長とした、独特なツールコンテンツを揃え、その便利さにより営業部門でのCACHATTO利用率は90%以上になったそうです。

詳しくはこちらをご覧ください。


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アビームコンサルティング株式会社様のCACHATTO導入事例を公開しました。


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同社では2013年に立ち上がった社内のIT戦略としての「ワークスタイル変革プロジェクト」の一部としてリモートアクセスサービスの導入を検討され、CACHATTOを導入されました。
それまで社給のデバイスをMDMで管理されていた同社でしたが、このプロジェクトにあたりBYODを前提と考え、BYODを実現できるリモートアクセスツールを以下の条件で選定しました。

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・セキュリティが強固なもの(端末にデータが残らないもの)
・隙間時間の有効活用ができるもの
・様々な機種に対応できるもの
・日本製であるもの

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採用決定後、各部門への地道な説明会の実施を経て、2015年1月カットオーバーされました。

同社ではBYODの実施にあたり、リモートアクセスツールの「CACAHTTO」だけでなく、音声通話ツールと社内コミュニケーションツールを3点セットとし、ニーズによって使い分けていらっしゃいます。

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